Ловушка позитивного мышления: искусственные мыслевирусы

В своей предыдущей статье Почему аффирмации не работают? Ловушка позитивного мышления №1 я подробно объяснила ошибку, которую многие совершают при формулировании утверждений о желаемом будущем и их последующем применении, и дала полезные рекомендации, которые помогут вам наполнить свои аффирмации силой.

В чем состоит вторая ловушка позитивного мышления?
Помимо того, что мы зачастую не верим в свои же аффирмации, мы также не всегда до конца осознаем, чего же мы в действительности хотим, каковы наши истинные желания и цели. В этой статье я хотела бы затронуть тему искусственных мыслевирусов, тех же позитивных утверждений, которые мы изо дня в день проговариваем и надеемся в них не только поверить, но и воплотить желаемое в жизнь, достичь целей и стать тем человеком, каким хотим себя видеть.

Что такое мыслевирусы?
Это назойливые, повторяющиеся мысли, которые приходят нам в голову в определенных ситуациях и исходят из наших глубинных убеждений. Например, у вас есть убеждение, что вы плохой специалист (в основе может быть более глобальное убеждение о себе, например, что вы недостаточно хороши или что вы не заслуживаете лучшего). И вот вы совершаете ошибку, за которую получаете выговор от начальства. Какие мысли возникнут у человека с таким убеждением? Например, что «я — неудачник», «вечно у меня все не так», «я никогда ничего не добьюсь в жизни», «я ни на что не способен», «я хуже других» и так далее. Эти мысли возникают спонтанно, в ответ на возникшую ситуацию; их цель — укрепить имеющееся у вас ограничивающее убеждение. Подробнее об этом я писала в статье Автоматические мысли, исходящие из наших убеждений.

Под искусственными мыслевирусами я подразумеваю утверждения, которые мы сами создаем, а порой навязываем себе в попытке изменить свою жизнь. Они не только отвергаются нашим подсознательным, но и даже на осознанном уровне вызывают когнитивный диссонанс. Если у вас есть убеждение, что вы хуже других, что вы недостаточно хороши, то сколько бы вы себе не повторяли, что вы отличный специалист, толку от этого будет мало, ведь вы не верите в это, так как наверняка ваш опыт говорит вам об обратном.

Наше внимание избирательно, мы склонны фокусироваться на том, во что верим, поэтому если вы верите, что вы никудышный сотрудник, то автоматически будете обращать внимание на ситуации, которые подтверждают ваше ограничивающее убеждение и игнорировать опыт, опровергающий это убеждение. Кроме того, даже если вы на какое-то время убедите себя, что вы хороший сотрудник, то при первой ошибке, при малейшей критике со стороны коллег или начальства прежнее ограничивающее убеждение незамедлительно даст о себе знать.

Поэтому прежде чем создавать позитивные аффирмации, разберитесь со старым убеждением, откуда оно у вас, как появилось, на чем основывается и чем подкрепляется, как проявляется в вашей жизни и правдиво ли оно, всегда ли бывает так, как вам «говорит» ваше убеждение. Как выявить и изменить свои ограничивающие убеждения вы узнаете из моих статей:

• Как формируются наши убеждения. Описание с примерами
• Как узнать свои убеждения: вопросы и техники
• Как изменить свои убеждения